Esta es la Agenda que recomiendo para las Juntas de Consejo de tu empresa:
- Presentación del Plan Estratégico y de los Objetivos anuales
- Resultados del trimestre contra los objetivos y año anterior del Director General, desde la perspectiva de Finanzas, Ventas, Clientes, Operaciones y Equipo.
- Resultados del trimestre comparados contra los objetivos y año anterior de los Gerentes y socios de la 2a. Generación
- Resultados financieros del trimestre vs presupuesto y año anterior
- Presentar el presupuesto anual y el plan de inversiones
- Aprobar el presupuesto y el plan de inversiones
- Evaluación de riesgos
- Discusión con una visión de alto nivel de las estrategias más adecuadas para mejorar los resultados
- Recomendaciones de los consejeros
- Decisiones y Acciones Estratégicas a llevar a cabo en el trimestre y a dar seguimiento en la siguiente junta
