Los 6 Pasos para implementar los Cambios necesarios en tu empresa
He observado con atención el comportamiento de algunos dueños de negocios y ejecutivos ante situaciones de crisis o de incertidumbre y con asombro veo que algunos toman un comportamiento pasivo, es decir dejan de tomar decisiones y acciones importantes para que su empresa enfrente con éxito la situación. Su comportamiento es el de “Vamos a detener los proyectos y actuar con calma hasta saber como vienen las cosas”. Este comportamiento está debilitando a muchas empresas ya que lo que se necesita es precisamente lo contrario, tenemos como ejemplos a Blockbuster, Polaroid y Blackberry que se quedaron esperando …. hasta que confirmaron que ya estaban fuera de mercado. Otro comportamiento es el de aferrarse a seguir siendo el mismo y hacer nada por cambiar. Lo que se necesita es tomar decisiones críticas e implementar acciones de una manera intensiva para enfrentar la situación y provocar los cambios necesarios para tener éxito. El líder debe ser el primero en reconocer la gravedad de la situación y provocar las acciones para que la empresa evolucione ante el nuevo entorno.
Aquí te comparto lo que considero son los 6 Pasos para provocar los Cambios necesarios en tu empresa:
1. Escribe los Problemas que tienes actualmente, los cuales ya no vas a tolerar y que estás decidido a Cambiar:
Empieza por enumerar los problemas que estás viviendo en tu situación actual, reconociendo su gravedad y los cuales ya no vas a tolerar, para lo cual debes hacer un analisis interno objetivo, con los pies en la tierra. Un buen líder es aquel que tiene una visión de como quiere que sean las cosas en el futuro y también aquel que tiene clara la realidad, que sabe donde está parado, que no esconde los problemas, los tiene plenamente identificados y está decidido a resolverlos.
2. Comprométete a lograr un Objetivo y fija una fecha límite:
Establece un Objetivo que ponga una marca en el techo, que tengas claro el punto que quieres alcanzar y que te servirá de marco de referencia para ver si estás avanzando. Tienes que repetir el objetivo todos los días y estar convencido de que es posible alcanzarlo. Debes de pensar en todos los problemas que vas a evitar si logras el objetivo por lo que deberás estar obsesionado con lograrlo, de tal forma que no te vas a detener ante cualquier obstáculo y harás lo que sea necesario para lograrlo.
3. Forma un equipo que te va a ayudar a lograr el Objetivo:
Nombra al equipo responsable de lograr el objetivo, asigna sus funciones y objetivos secundarios, involúcralos, explica el objetivo y los cambios que se necesitan, pide opiniones y escucha sus puntos de vista con atención. Explica lo que sería de la empresa y los beneficios que tendría para todos si lo logran. Deberás formar un equipo que esté 100% comprometido con el objetivo.
4. Elabora un plan anotando la lista de acciones que vas a realizar para lograr el objetivo:
Anota todas las ideas que se te vengan a la mente que pueden ayudar a lograr el objetivo, consulta a personas que tienen los conocimientos o que ya han resuelto el mismo tipo de problemas para saber que acciones llevaron a cabo. Realiza una sesión de lluvia de ideas con tu equipo, después seleccionen las mas importantes y asignen prioridades, responsables y fechas. Acuerden una junta semanal para ver avances y planear la semana siguiente.
5. Cambia tus Prioridades asignando espacio en tu agenda para las nuevas acciones:
Para que se materialicen los cambios tienes que dedicar tiempo a las acciones, si sigues haciendo lo mismo de siempre no va a haber cambios. Tienes que estar conciente que tienes que dejar a un lado lo que no sea prioridad bajo el nuevo plan y asignar tiempo en tu agenda a las nuevas acciones. Asigna en tu agenda bloques de tiempo en ciertos días y ciertas horas en donde te vas a enfocar al 100% en las acciones del nuevo plan de una manera intensa. En algunos casos implicará que tu función cambie radicalmente respecto a lo que venías haciendo en el pasado.
6. Define los Conocimientos y Habilidades que tienes que desarrollar para que el cambio inicie contigo:
Escribe los cursos o programas que vas a estudiar para adquirir los conocimientos y habilidades que te van a permitir alcanzar el Objetivo, de esta forma estarás trabajando en ser mejor para resolver los problemas, el cambio iniciará en ti. Para que cambien los resultados tienes que evolucionar en tu actitud, conocimientos y habilidades.
En resumen, para que tu empresa mejore debes realizar cambios, empieza cambiando tu mismo, aprendiendo cosas nuevas, cambiando las prioridades, dedicando más tiempo a las acciones críticas, formando un mejor equipo, enfocando a todo el equipo hacia el nuevo plan. Tiempo después vas a sentirte muy satisfecho al cosechar los resultado.
Sesión de Evaluación de tu nivel de Liderazgo (sin costo):
Si te gustaría ser un mejor líder te ofrezco una sesión de diagnóstico por medio de Zoom en donde te haré una serie de preguntas y te indicaré tu “Leadership Score” y los pasos a seguir para mejorarlo.
Solo manda un correo a atorres@coachagustintorres.com diciendo que quieres la sesión de Evaluación de Liderazgo, incluye tu teléfono para poder llamarte y agendar la sesión.
Coach Agustín Torres
Coach Empresarial
“Formando empresarios y ejecutivos líderes”
https://www.coachagustintorres.com
